NAVICUS INC.

SNS戦略設計を軸に、“ファンづくり”の仕組みを構築する

明日が楽しみになる
居場所をつくる

私たちは、
SNSを中心としたマーケティング支援を通じて、
企業とファンの確かなつながりを創出しています

ファミリーマート
講談社
日テレ
サントリー
UGREEN
バンダイナムコ
TUF
くら寿司
諏訪市
TVer
竹書房
エリエール
エスフーズ
E・GROUP
SENSAI

サービス

SERVICE

さまざまな方の
「明日が楽しみになる居場所をつくる」
そのために多方向での事業展開を続けています。

SNSの戦略設計に強みを持ち、
メーカー・小売・ゲームなどのコンシューマービジネス領域の
専門性を活かした支援を多数実施。
大企業案件にも深い知見を持ち、
「ファンがファンを生む」共感設計で
ブランドの世界観と信頼をSNSで育てます。

対応可能なSNS

  • X
  • LINE
  • Instagram
  • Facebook
  • YouTube
  • TikTok
  • Discord
エモロジカルで世界を動かし幸せに成る エモロジカルで世界を動かし幸せに成る エモロジカルで世界を動かし幸せに成る エモロジカルで世界を動かし幸せに成る エモロジカルで世界を動かし幸せに成る エモロジカルで世界を動かし幸せに成る エモロジカルで世界を動かし幸せに成る エモロジカルで世界を動かし幸せに成る エモロジカルで世界を動かし幸せに成る エモロジカルで世界を動かし幸せに成る エモロジカルで世界を動かし幸せに成る エモロジカルで世界を動かし幸せに成る

エモロジカルで
世界を動かし
幸せに成る

Move the world with emology
and become happy

人生の幸福度は、何で決まるでしょうか。

最も影響が大きいのは、「良好な人間関係の有無」だと言われています。
大切な恩師や友人、家族に支えられた経験は、誰しもあるはずです。

NAVICUSは、人生の原動力となるような居場所づくりを目指します。
ブランドやサービスへの愛着やポジティブな感情も、
ときに代え難い居場所になり得ます。

そんな健全なコミュニティを作り上げるため、我々は
エモーショナル(感情的)でロジカル(論理的)を併せ持つ、
エモロジカルなチームを作り上げ、
人の心を揺さぶるホスピタリティ集団を目指していきます。

NAVICUS
NAVICUS
NAVICUS
NAVICUS
わたしたちはNAVICUS わたしたちはNAVICUS わたしたちはNAVICUS わたしたちはNAVICUS わたしたちはNAVICUS わたしたちはNAVICUS わたしたちはNAVICUS わたしたちはNAVICUS わたしたちはNAVICUS わたしたちはNAVICUS わたしたちはNAVICUS わたしたちはNAVICUS

わたしたちは

NAVICUS

日本語の「なびかす(靡かす)」と
英語の「NAVIGATION×CUSTOMER」から
成り立っています。

NAVICUS

常にエンドユーザーに向き合い、
導き、動かしていく存在でありたい。
そのような想いを込めてます。

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NAVICUSと一緒に
明日が楽しみになるコミュニティ形成をはじめましょう

ご相談・ご質問等ございましたら、
どうぞお気軽にお問い合わせください。

事例 事例 事例

メンバー

MEMBER

コミュニティマネジメントの
プロ集団

NAVICUSは、コミュニティマネジメントに特化した集団で、
SNS・マーケティング領域で多数の実績を出したスペシャリストです。

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ゲームタイトルのためのSNSコミュニティ戦略設計ガイド

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自治体SNS「シティプロモーション戦略策定」シート

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成果・信頼・再現性で定義する、NAVICUSの専門家認定「メディアマスター制度」とは

成果・信頼・再現性で定義する、NAVICUSの専門家認定「メディアマスター制度」とは

誰でも「SNSマーケター」を名乗れる時代だからこそ、プロの基準を定義する——それがNAVICUSの「メディアマスター制度」です。メディアマスターとは、特定のSNSプラットフォームにおいて高度な知見を言語化し、安定した成果を再現できると認定されたNAVICUSの専門家です。成果・信頼・再現性の3軸で厳しく審査され、半年ごとの都度承認制によって常に高い水準を維持しています。 以下のコラム、企業SNSで成果を出すプロの基準【NAVICUSのメディアマスター制度解説】では、誰でも「SNSマーケター」を名乗れる時代に成果を出すプロの基準を、企業SNSが陥りがちなリスク、WHYを起点としたコミュニケーション設計、成果・信頼・再現性の3つの評価軸、プラットフォーム別の認定基準まで解説しました。 【コラム】企業SNSで成果を出すプロの基準【NAVICUSのメディアマスター制度解説】 「とりあえず運用」が生む3つのリスクから、WHY起点の戦略設計3ステップ、メディアマスター認定の3軸(成果・信頼・再現性)、X・Instagram・TikTok・LINE・Discord・noteの媒体別認定基準、半期更新の人材育成の仕組みまでを整理しています。 このページでは、制度導入の背景・NAVICUSの思想・認定基準・各プラットフォームの専門領域まで、メディアマスター制度の全容をまとめた資料をダウンロードいただけます。 お気軽にダウンロードしてご活用ください。 この資料でできること 戦略なき「とりあえず」運用が生むコスト・リスクの構造がわかる NAVICUSがWHYからコミュニケーションを設計する思想と手法がわかる メディアマスターの認定基準(成果軸・信頼軸・再現性軸)がわかる X・Instagram・TikTokなど各SNSの専門領域ごとの認定要件例がわかる

Instagramで“継続購買を促す”「SNS投稿設計」マニュアル

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